日本電設工業 (1950)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 予想EPSは¥316.42、予想PERは12.2xです。
• 経営課題: 当社グループは、この経営計画における次の５つの重点実施テーマに基づく諸施策を進めることにより、持続的成長を目指していく。
• 設備計画: ３ 【設備の新設、除却等の計画】 (1) 重要な設備の新設等 会 社 名 事業所名 (所在地) 内容 投資予定金額(百万円) 資金調達方法 備考 総額 既支払額 提出会社 新社屋(新池之端ビル (仮称)) (東京都台東区) 建物・構築物 未定 28 自己資金及び 借入金 2030年10月 完成予定…
• 経営課題: (3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 今後の国内経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待される。

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役社長 安田 一成
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: EPS3年CAGR 38.4%、売上前年比 5.7%、営業益前年比 31.4%、ROE 8.2%、営業CF 105.2億円。
• 予想精度: 予想誤差10%以内率 100.0%、過大予想率 0.0%。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者・指名委員会・人材育成などの記述があります。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 新規事業・新製品: 当社グループは、このようにグループを挙げて営業活動を展開して受注の確保に全力を傾注し、安全と品質の確保に努め、コスト競争力の強化、新規事業の開発及び人材育成を推進し、業績の向上に鋭意努力する所存である。
• DX・デジタル: 当社グループを取り巻く経営環境は、各鉄道会社の安全・安定輸送に対する投資と設備更新が堅調に推移していることや、引き続き民間企業において大都市圏を中心とした再開発やデータセンターの建設投資、既存建物の基幹設備老朽化による更新工事が見込まれることなどにより、設備工事の需要拡大が堅調に推移するものと考え…
• 設備・生産能力: ④ 生産性とエンゲージメントの向上 従業員一人ひとりによる主体的なＤＸの実践や生産性向上に向けた投資を通じて、より一層の成長を実現するとともに、従業員間の交流や組織の活性化の推進と働きやすい環境や制度の整備を行い、従業員エンゲージメントの向上を図っていく。
• 資本効率・還元: 利益の配分については、株主の皆様へ成長の成果に準拠した安定的な配当を継続して行うことを基本としつつ、将来へ向けての成長投資や経営基盤の強化を総合的に勘案しながら、配当額を決定する方針とし、配当性向は40％を目安としている。
• 脱炭素・環境: また、「安全は会社経営上の最重要課題」として、安全・安定輸送の重要性が高まる鉄道の電気設備や一般電気設備及び情報通信設備などの社会インフラの構築や維持に対して一層寄与できる企業体制づくりを推進し、大きく変化する社会環境の中で変革に挑戦し、持続的成長を目指していく。

同業の業界将来性

• 同業133社で比較
• 売上成長中央値 4.8%
• 営業益成長中央値 27.4%
• EPS成長中央値 24.8%
• ROE中央値 10.0%
• 12か月株価中央値 16.1%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想（対象期末 2027-03-31）は2026-04-30時点です: 売上 2423.1億円 / 営業利益 238.9億円 / 純利益 184.7億円 / EPS ¥316.42 / 年配当 ¥127
• 会社予想と直近実績の比較は増益・成長予想です（複合成長 2.2%）。
• 2Q 2025-10-31時点の業績進捗: 通期予想への進捗 21.2% / 前年同期比 155.8%
• 過去5期分の予想精度を確認できます: 直近予想誤差中央値 2.3% / 誤差10%以内率 100.0% / 過大予想率 0.0%