ＩＮＧＳ (245A)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 経営課題: プロデュース店においては引き続き、開業時に負担となる加盟金や研修費をゼロとすることで、飲食業を営む上で、相対的に取り組みやすいビジネスモデルとして、独立開業を計画する店舗オーナー様へ開業支援に係る特設サイトや、催事などへの積極的な参加等を通じ、店舗の拡大を図ってまいります。
• 還元方針: 一方で、将来的には、経営環境及び業績、投資計画、財政状態等を勘案し、株主への利益還元を検討していく方針であります。
• 経営課題: 今後においても、一都三県においては直営店と共存しながら、地方も含め全国に店舗を拡大していく方針であります。
• 設備計画: ３ 【設備の新設、除却等の計画】 (1) 重要な設備の新設等 2025年８月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 投資予定額 資金調達方法 着手予定 年月 完了予定 年月 完成後の 増加能力 総額 (千円) 既支払額 (千円) 2026年８月期までの 出店予定11店舗…

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役社長 青柳 誠希
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: 売上前年比 20.5%、営業益前年比 8.9%、ROE 13.9%、営業CF 6.0億円。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者計画を示す明確な記述は未検出です。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 海外展開: また、海外からの入国制限緩和等から、インバウンド消費もコロナ禍前を超えるような状況となっております。
• 高付加価値化: また、他社と差別化するために「街に愛される個人店のような味・空間（個店感）」を大切にし、料理の提供だけではなく、入店から退店に至るまでのサービス、居心地を追求し、街で一番に愛される店舗を目指して運営をしております。
• 新規事業・新製品: 商品開発においては、季節に応じたメニューや、ディナーメニューのブラッシュアップはさることながら、ランチ向けのブランド開発や、メニュー開発による追加需要の獲得にも取り組んでまいります。
• 設備・生産能力: １ 【設備投資等の概要】 当事業年度の設備投資については、事業の拡大を目的として、ラーメン事業セグメントにおいては８店舗の新規出店を実施し、レストラン事業セグメントにおいて５店舗の新規出店を実施しており、その設備投資の総額は698,551千円（長期前払費用、敷金及び保証金を含む）となりました。
• 構造改革: また、既存商品、新商品共に提供時のスピード向上と人員削減のため、仕込み工程と調理工程、盛り付け工程まで効率化のための見直しを行ってまいります。

同業の業界将来性

• 同業310社で比較
• 売上成長中央値 4.5%
• 営業益成長中央値 4.8%
• EPS成長中央値 4.2%
• ROE中央値 7.6%
• 12か月株価中央値 0.0%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想の数値は現在のハンドブック表示用データでは未取得です。