ダイドーグループホールディングス (2590)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 予想EPSは¥157.73、予想PERは18.8xです。
• 経営課題: そして、その実現に向けた「成長ステージ」として、5カ年（2023年1月期～2027年1月期）の「中期経営計画2026」を策定し、「国内飲料事業の再成長」「海外飲料事業戦略の再構築」「非飲料領域の強化・育成」の3つの基本方針のもと、取り組みを推進してきました。
• 経営課題: 現在は、将来の飛躍に向けた「成長ステージ」として、5カ年（2023年1月期～2027年1月期）の「中期経営計画2026」に取り組み、国内飲料事業の再成長および海外飲料事業戦略の再構築に注力しつつ、長期視点での事業育成に取り組んでいます。
• 業績見通し: 本中期経営計画では、「国内飲料事業の再成長」「海外飲料事業戦略の再構築」「非飲料領域の強化・育成」を3つの基本方針のもと、取り組みを進めています。

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役社長 髙松 富也
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: EPS前年比 -893.8%、売上前年比 1.7%、営業益前年比 -13.1%、ROE -38.3%、営業CF 114.1億円。
• 予想精度: 予想誤差10%以内率 60.0%、過大予想率 20.0%。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者計画を示す明確な記述は未検出です。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 海外展開: 現在は、将来の飛躍に向けた「成長ステージ」として、5カ年（2023年1月期～2027年1月期）の「中期経営計画2026」に取り組み、国内飲料事業の再成長および海外飲料事業戦略の再構築に注力しつつ、長期視点での事業育成に取り組んでいます。
• 高付加価値化: 国内飲料業界においては、消費者の節約志向が高まる中、2024年10月および2025年10月に飲料メーカー各社が実施した価格改定により、市場全体の販売数量は前連結会計年度を下回り、当社が主軸を置く自販機市場においても飲料市場全体と同様に販売数量が減少しました。
• 新規事業・新製品: また、自社工場を持たず、生産・物流を全国の協力業者に委託するファブレス経営により、当社は製品の企画・開発と自販機オペレーションに経営資源を集中し、業界有数の自販機網は当社グループの従業員と共栄会（当社機のオペレーションを行うパートナー企業の総称）により管理しています。
• 設備・生産能力: この基本方針のもと、事業の「稼ぐ力」の強化を図るべく、経済価値創出に向けた財務KPIは資本生産性指標である「ROIC」を採用し、「成長ステージ」と「飛躍ステージ」の最終年度における目標数値をそれぞれ設定しています。
• 構造改革: ●ROIC目標値 ※1 国内飲料事業 ※2 海外飲料事業 非飲料事業 ※3 連結 成長ステージ （2023年1月期～2027年1月期） 4% 13% 0% 4% 飛躍ステージ （2028年1月期～2030年1月期） 17% 5% 17% 8%以上 ※１ 超インフレ会計適用前、投下資本はセグメントへ…

同業の業界将来性

• 同業120社で比較
• 売上成長中央値 3.4%
• 営業益成長中央値 4.5%
• EPS成長中央値 5.8%
• ROE中央値 6.7%
• 12か月株価中央値 5.2%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想（対象期末 2027-01-20）は2026-05-26時点です: 売上 2468.0億円 / 営業利益 105.0億円 / 純利益 50.0億円 / EPS ¥157.73 / 年配当 ¥30
• 直近90日比較の会社予想修正は横ばいです（複合変化 0.0%）。
• 会社予想と直近実績の比較は増益・成長予想です（複合成長 86.4%）。
• 3Q 2025-11-27時点の業績進捗: 通期予想への進捗 182.9% / 前年同期比 -20.6%
• 過去5期分の予想精度を確認できます: 直近予想誤差中央値 8.7% / 誤差10%以内率 60.0% / 過大予想率 20.0%