トレジャー・ファクトリー (3093)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 予想EPSは¥144.83、予想PERは13.7xです。
• 経営課題: （２）中期経営計画 ①成長に向けた５つの経営方針 （a）リユース事業の成長 ・リアルの買取・販売拠点かつEC販売の拠点ともなる店舗を連結で年間30～40店のペースで関東、関西、中部、九州などを中心に出店し、当社グループのリユースのネットワークを拡大する。
• 経営課題: ②中期損益計画 2027年2月期 2028年2月期 2029年2月期 売上高 543億円 620億円 710億円 営業利益 50.6億円 56.8億円 63.8億円 営業利益率 9.3％ 9.2％ 9.0％ 親会社株主に帰属する当期純利益 33.9億円 38.3億円 42.9億円 年間出店数 30…
• 経営課題: このような環境下で、更なる事業成長を推進するためには、広域での店舗展開、商品の確保及び人材の確 保と育成、インターネット経由の売買の強化などが課題となります。

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役社長 野坂 英吾
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: EPS3年CAGR 21.0%、売上前年比 15.1%、営業益前年比 18.4%、ROE 27.1%、営業CF 32.4億円。
• 予想精度: 予想誤差10%以内率 100.0%、過大予想率 0.0%。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者計画を示す明確な記述は未検出です。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 海外展開: ⑥海外事業への取り組み 当社では、海外においても消費者のリユースの機会が増えていくことを想定し、海外でリユース事業を 展開しております。
• 高付加価値化: 店頭買取においては、アプリ会員への施策を軸としたマーケティングや、正社員を中心とした質の高い 買取査定サービスの提供により、差別化を図っております。
• 新規事業・新製品: （b）新規事業への投資 ・コアとなるリユース事業に加えて、リユース事業と相乗効果や補完関係のあるリユース周辺事業や経営理念に沿ったその他の事業に継続的に投資を行い、成長基盤の拡大を図る 。
• DX・デジタル: （e）DX投資による成長 自社システム部門及びシステムグループ会社の開発力を活用し、 IT や AI を使った業務効率化とイノベーションを起こし、新たなビジネス機会の創出等によりグループ収益を伸ばす 。
• 設備・生産能力: これは主に店舗新設等に伴う有形固定資産の取得による支出1,260百万円、敷金及び保証金の差入による支出525百万円、無形固定資産の取得による支出80百万円があったことによるものであります。

同業の業界将来性

• 同業310社で比較
• 売上成長中央値 4.5%
• 営業益成長中央値 4.8%
• EPS成長中央値 4.2%
• ROE中央値 7.6%
• 12か月株価中央値 0.0%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想（対象期末 2027-02-28）は2026-04-09時点です: 売上 543.0億円 / 営業利益 50.6億円 / 純利益 34.0億円 / EPS ¥144.83 / 年配当 ¥44
• 会社予想と直近実績の比較は増益・成長予想です（複合成長 6.8%）。
• 2Q 2025-10-09時点の業績進捗: 通期予想への進捗 43.4% / 前年同期比 9.5%
• 過去5期分の予想精度を確認できます: 直近予想誤差中央値 1.0% / 誤差10%以内率 100.0% / 過大予想率 0.0%