エムアップホールディングス (3661)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 予想EPSは¥50、予想PERは15.5xです。
• 還元方針: 当社グループは、株主の皆様に対する安定的な利益還元を経営上の重要課題としてとらえており、将来の事業展開に備えた財務基盤の強化や今後の業績等を勘案の上、長期的視点に立ち、配当政策を進めてまいります。
• 経営課題: この「キャッシュイン（会費回収）先行・キャッシュアウト（分配精算）後行」という極めて運転資金需要の少ない効率的な資金サイクルを今後も維持・拡大し、強固な財務基盤と潤沢なキャッシュ・フローを創出していく方針であります。
• 経営課題: (2) 経営戦略の現状と見通し 当社グループでは、中期的にコンテンツ事業、電子チケット事業及び新規事業からなるその他事業それぞれが成長することを目指すとともに、それぞれの事業が相互に連携し、相乗効果を生み出すような取り組みを行ってまいります。

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役 美藤 宏一郎
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: EPS3年CAGR 40.4%、売上前年比 23.0%、営業益前年比 23.1%、ROE 30.1%、営業CF 70.2億円。
• 予想精度: 予想誤差10%以内率 100.0%、過大予想率 0.0%。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者計画を示す明確な記述は未検出です。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 海外展開: あわせて、国内で培ったファンクラブ先行チケット販売等をはじめとする強固なエコシステムを海外市場へも段階的に展開し、グローバルなファンベースの獲得と新たな収益機会の創出を推進してまいります。
• 高付加価値化: ファンに対してワンストップでシームレスな体験を提供することで、会員一人当たりのエンゲージメントと顧客単価の最大化を図ってまいります。
• 新規事業・新製品: ③ エコシステムの深耕によるクロスセルの強化 強固なファンクラブ会員基盤（ファンベース）を軸に、ＥＣ事業（ライブ・コンサートグッズの委託販売、限定商品の開発、オンラインくじ等の多様な商材展開）および電子チケット事業との連携をさらに深耕させてまいります。
• DX・デジタル: ・「日本のエンタテインメント市場の活性化」 ・「新たなエンタテインメントビジネスの流通・販売形態の創造」 ２) 経営方針 ・コンテンツホルダーから利用者に至るまでのエンタテインメントビジネスに関わる全ての方々に対して、最適なコンテンツとその流通のためのシステムを提供 ・コンテンツホルダー出身者が、…
• 設備・生産能力: 当連結会計年度の設備投資の総額は209百万円であり、全て全社（共通）における設備投資であります。

同業の業界将来性

• 同業547社で比較
• 売上成長中央値 8.7%
• 営業益成長中央値 13.3%
• EPS成長中央値 13.6%
• ROE中央値 11.1%
• 12か月株価中央値 -10.8%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想（対象期末 2027-03-31）は2026-06-26時点です: 売上 360.0億円 / 営業利益 58.0億円 / 純利益 35.0億円 / EPS ¥50
• 会社予想と直近実績の比較は増益・成長予想です（複合成長 14.8%）。
• 2Q 2025-11-14時点の業績進捗: 通期予想への進捗 51.9% / 前年同期比 31.9%
• 過去5期分の予想精度を確認できます: 直近予想誤差中央値 6.0% / 誤差10%以内率 100.0% / 過大予想率 0.0%