平和堂 (8276)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 予想EPSは¥198.16、予想PERは13.5xです。
• 業績見通し: [小売事業］ グループ中核企業である「株式会社平和堂」は「第五次中期経営計画」の重点戦略である「子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得」「ドミナント戦略をベースとしたHOP経済圏の拡大」「生産性改善も含むコスト構造改革の推進」をさらに進化させるべく具体的な取組みを進めております。
• 経営課題: 次期は「第五次中期経営計画（2024年度〜2026年度）」の最終年度にあたるため、当期に引き続き以下の重点テーマを強力に推進し、目標達成に向けた各種施策の確実な実行を図ってまいります。
• 業績見通し: こうした状況の下、当社グループは中長期ビジョンとして平和堂グループならではの「地域密着ライフスタイル総合（創造）企業」を目指し、「2030年定量目標」の達成に向けた「第五次中期経営計画（2024年度〜2026年度）」の2年目として、各施策を加速させてまいりました。

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役社長執行役員ＣＥＯ 平 松 正 嗣
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: EPS3年CAGR 9.7%、売上前年比 2.5%、営業益前年比 -0.4%、ROE 4.8%、営業CF 177.8億円。
• 予想精度: 予想誤差10%以内率 100.0%、過大予想率 0.0%。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者計画を示す明確な記述は未検出です。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 海外展開: 中国湖南省で百貨店を運営する「平和堂（中国）有限公司」は、中国経済の減速と商圏内の競合の激化に加え、新規有名テナント誘致に伴う大型改装による売場縮小の影響で減収・減益となりました。
• 高付加価値化: ①子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得 ・日常使いの商品の価格強化 ・生鮮品、プライベートブランド商品での差別化 ・アプリを活用したコミュニケーション強化 ②ドミナント戦略をベースとしたＨＯＰ経済圏の拡大 ・複数フォーマットによる重点エリアへの出店拡大 ・地域密着の取組みによる顧客基盤の盤石化…
• 新規事業・新製品: ②お客様に貢献し続ける（お客様満足度の高い会社の実現） 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売場づくりの充実をはかります。
• DX・デジタル: ・マクロ経済の変化（人口減少・少子高齢化、コスト増、デジタル化/DX） ・お客様の変化（ライフスタイル、価値観の変化） ・競合の変化（同業および異業種間競合の激化、デジタルコマース） ・サプライチェーンの変化（気候変動、国際情勢における調達面の不安定化、物流問題） 当社グループの中長期ビジョン達成…
• 設備・生産能力: ①子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得 ・日常使いの商品の価格強化 ・生鮮品、プライベートブランド商品での差別化 ・アプリを活用したコミュニケーション強化 ②ドミナント戦略をベースとしたＨＯＰ経済圏の拡大 ・複数フォーマットによる重点エリアへの出店拡大 ・地域密着の取組みによる顧客基盤の盤石化…

同業の業界将来性

• 同業310社で比較
• 売上成長中央値 4.5%
• 営業益成長中央値 4.8%
• EPS成長中央値 4.2%
• ROE中央値 7.6%
• 12か月株価中央値 0.0%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想（対象期末 2027-02-20）は2026-06-25時点です: 売上 4780.0億円 / 営業利益 143.0億円 / 純利益 98.0億円 / EPS ¥198.16 / 年配当 ¥66
• 期初予想からの変化は期初から横ばいです（複合変化 0.0%）。
• 会社予想と直近実績の比較は増益・成長予想です（複合成長 4.7%）。
• 2Q 2025-10-02時点の業績進捗: 通期予想への進捗 47.1% / 前年同期比 7.2%
• 過去5期分の予想精度を確認できます: 直近予想誤差中央値 2.5% / 誤差10%以内率 100.0% / 過大予想率 0.0%