ジュンテンドー (9835)

将来展開・業界採点

会社がやろうとしていること

• 予想EPSは¥18.5、予想PERは27.6xです。
• 経営課題: ・専門人材の育成とサービス拡充 研修を強化し、「ＤＩＹアドバイザー」や「グリーンアドバイザー」等の有資格者を育成し、専門性の高いスタッフによる課題解決型営業を実践いたします。
• 経営課題: （１）会社の経営の基本方針 当社は、「関わる人々の幸せに貢献できる会社を創造しよう」を社是とし、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」という経営理念のもと、地域社会への貢献と持続的な成長を目指しております。
• 経営課題: ・営業力の強化 当事業年度は全体として売上が低迷いたしましたが、当社が強化している農業・園芸部門は前年実績を上回り、底堅く推移しました。

経営者実績・継承

• 代表者: 代表取締役社長 飯 塚 正
• 評価方針: 学歴ではなく、業績・資本効率・予想精度・株主還元の実績で見ます。
• 経営実績: EPS前年比 -336.7%、売上前年比 -3.0%、営業益前年比 -49.6%、ROE -2.8%、営業CF 16.6億円。
• 予想精度: 予想誤差10%以内率 0.0%、過大予想率 20.0%。
• 年齢・在任期間: 未取得です。役員の状況テキストを追加抽出できれば、交代時期の評価精度を上げられます。
• 継承準備: 後継者計画を示す明確な記述は未検出です。

ビジネスモデル変更・重点テーマ

• 高付加価値化: 引続き島根県農業協同組合および全国農業協同組合連合会との連携を推し進め、他社との差別化と顧客ロイヤリティの向上を図り、同部門を起点とした売上回復を目指します。
• DX・デジタル: また、ＡＩの活用や基幹システムの刷新に着手し、全社的な生産性の向上を推進してまいります。
• 設備・生産能力: ②経営戦略と重点施策 当社はこの厳しい外部環境を、組織風土を刷新し生産性を高める好機と捉え、以下の施策に取り組んでまいります。
• 構造改革: ・業務改革の推進 店舗の業務を抜本的に見直し、効率化を進めることで、少人数でも質の高いサービスを提供できる体制を構築し、販売費及び一般管理費の抑制を図ります。
• 資本効率・還元: 当社は、財務体質の向上と経営基盤の強化を図りつつ、収益状況及び配当性向等を総合的に勘案し、株主に対する利益還元を充実させることを重要施策としております。

同業の業界将来性

• 同業310社で比較
• 売上成長中央値 4.5%
• 営業益成長中央値 4.8%
• EPS成長中央値 4.2%
• ROE中央値 7.6%
• 12か月株価中央値 0.0%

会社予想・進捗・予想精度

• 会社公表予想（対象期末 2027-02-28）は2026-04-10時点です: 売上 440.0億円 / 営業利益 4.2億円 / 純利益 1.5億円 / EPS ¥18.5 / 年配当 ¥10
• 会社予想と直近実績の比較は増益・成長予想です（複合成長 55.3%）。
• 2Q 2025-10-10時点の業績進捗: 通期予想への進捗 181.5% / 前年同期比 2.5%
• 過去5期分の予想精度を確認できます: 直近予想誤差中央値 67.4% / 誤差10%以内率 0.0% / 過大予想率 20.0%